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Consultoría Empresarial: Impulsando el crecimiento de tu empresa

En tiempos de sobreinformación, la experiencia marca la diferencia.” Mirada 360

Diagnóstico de Situación, Análisis estratégico, Capacitación profesional y Acompañamiento personalizado.

Reunión estratégica para pensar diferente el modelo de negocio

Quiénes Somos

Patricia Jablonka - Consultora y Directora en AIFE
Patricia Jablonka
Victor Jablonka - Consultor y Director en AIFE
Victor Jablonka

Somos una consultora con la Misión de propiciar y difundir una cultura empresarial moderna e innovadora, abierta a los mercados nacionales e internacionales, ofreciendo servicios y actividades para mejorar productividad y competitividad.

Gráfico de estrategia empresarial: Sueño, Objetivo y Plan - Consultora AIFE

Visión Estratégica

Acompañamos a las Empresas en su Crecimiento.

Profesionales Expertos

Experiencia real en gestión.

Agregamos Valor a la Gestión.

Soluciones Personalizadas

Respuestas a las Necesidades.

Adaptadas a cada organización.

Servicios de ASESORAMIENTO

Esquema completo de servicios de asesoramiento empresarial y financiero para pymes

"Acompañamos a las organizaciones en la toma de decisiones claves, con herramientas que mejoran la eficiencia, la estrategia y la rentabilidad".

Constituimos un Equipo con formación multidisciplinaria, con diferentes experiencias y conocimientos, para poder brindarles la respuesta más idónea.

Planificación Estratégica

Foco, claridad y objetivos concretos.

Control de Gestión.

Investigación del Mercado.

Gestión Administrativa

Procesos simples y eficientes.

Circuitos de información.

Tablero de Control.

Acompañamiento Empresarial

Seguimiento continuo.

Análisis de Costos

Proyección Financiera.

Gestión Impositiva-Contable

Sociedades.

Impuestos y Monotributo

Liquidación de Sueldos.

Capacitación

Capacitación profesional en empresas y formación de equipos de trabajo

La capacitación es una actividad permanente que busca mejorar habilidades, attitudes y herramientas del personal. Analizamos junto a la empresa las necesidades concretas y diseñamos propuestas específicas para cada sector.

Desarrollo Gerencial

Modelo de Negocio

Plan de Negocios

Planeamiento Estratégico

Conceptos para Rentabilidad

Modelos aplicados al negocio.

Camino crítico para decisiones.

La Empresa y sus números

Estructura y definición de Costos.

Tablero de Control.

Proyección Económica y Financiera.

Plan Comercial - Ventas

Objetivos de Ventas.

Acciones de captación.

Atención al Cliente.

Trabajo en Equipo

Comunicación interna.

Administración del Tiempo.

Liderazgo.

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